精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。公司的经营方针是：以市场客户为中心，开拓进取，务实创新，精益管理，控制成本，可持续发展。为深入持续地推进精益生产管理，最大限度的减少企业生产占用的资源和降低企业管理的运行成本，提升公司的竞争力，为此公司与远大方略合作开展精益生产管理现场辅导培训。

2023年7月23日，宏明科技精益生产项目启动大会在公司培训室隆重举行。远大方略咨询顾问老师、公司高管、精益生产工作组成员、相关部门主管、班组长等近100人参加了会议。

首先，总经理赵俊斌、远大方略顾问老师、精益生产推行副组长张卫民、精益生产员工代表罗致成先后就公司推进精益生产发言，表明推进活动的目标和决心。接着，在副组长黄智峰的带领下全体参会人员进行精益生产宣誓，相关人员进行了签名，总经理赵俊斌为公司精益生产8个样板区进行了授牌。

总经理赵俊斌在启动仪式上强调推进精益生产是公司战略发展的要求，全体员工要统一思想、目标一致、团结协作，以精益生产为抓手，从自己身边小的改善、改变做起，逐步推进公司精益生产管理落地实施，实现自我价值，实现公司发展目标。把公司打造成为行业管理领先和有竞争力的企业，推进公司高质量发展。

启动仪式结束后，全体参会人员参加了《金牌班组综合技能提升》、《工厂八大浪费及改善方法》培训及辅导。

撰文：张晓萍

排版：李润其

审核：余志丰